Las ganancias y la reputación profesional de una empresa constructora están indisolublemente ligadas a la productividad de su lugar de trabajo.Si las cuadrillas y sus máquinas no trabajan a niveles óptimos de rendimiento, las cosas se ralentizarán.Y cuando una parte del proyecto se ralentiza, fácilmente puede alterar el resto del plan.
Las estrategias y prácticas inteligentes que aumentan la productividad pueden reducir los costos del proyecto y mantener todo según lo programado o incluso antes de lo previsto.Amplían los márgenes de beneficio, generan ofertas de trabajo más competitivas y reflejan bien su marca de una manera que fomenta la duplicación de negocios y recomendaciones.Además, muchas estrategias han reducido los costos a largo plazo, como la reparación y el reemplazo de equipos, e incluso la rotación de empleados;Las personas que trabajan en equipos inteligentes, sensatos, eficaces y bien gestionados tienen una mayor satisfacción laboral.
- 1. Publique todas las fechas y plazos previstos del proyecto a todo su equipo.Asegúrese de que la comunicación sea clara y constante.Todos deben conocer sus tareas, responsabilidades y objetivos específicos para cada hora de cada día.
- 2. Complementar la capacitación sobre equipos de la tripulación con capacitación adicional en productividad y seguridad.La inversión de tiempo vale la pena.Recuerde que si bien los procedimientos más seguros no siempre parecen los más eficientes, proteger a sus trabajadores es su responsabilidad;Además, los contratiempos y las lesiones pueden reducir considerablemente la productividad.
- 3. Mantener las obras de construcción ordenadas y altamente organizadas.Esto ayuda a evitar obstáculos que pueden causar demoras, daños al equipo y lesiones a los trabajadores.Además, nunca se debe perder el tiempo porque las personas no puedan encontrar las herramientas, el equipo o los materiales que necesitan.
- 4. Mantener un inventario del sitio preciso y actualizado periódicamente y estar siempre atento a las necesidades cambiantes.Sea proactivo al pedir herramientas, accesorios, equipos y materiales adicionales para que estén disponibles cuando se necesiten, no después.
- 5. Desarrollar una relación con undistribuidor de máquinasyproveedor de equiposcon un gran inventario, procesos propios eficientes y una dedicación para atender sus necesidades.Si tiene la intención de encontrar un costo competitivo y al mismo tiempo ofrecer un proveedor de repuestos y máquinas de buena calidad, le sugerimos que lo consulte.origenmachinery.com
Hora de publicación: 13 de septiembre de 2022